Bb艾弗森代言平台年中聚力：战略引领发展 管理驱动增利
发布时间：
2025-07-21
年中是阶段总结、过程纠偏、聚力攻坚的重要节点。近期，Bb艾弗森代言平台组织了管理层半年度述职会议、半年度市场大会、业务培训等关键会议和学习型组织建设活动。这些活动以年中为界，在经营和管理层面总结上半年成果与不足，明确下半年重点工作，聚力攻坚全年目标；同时，通过培训激发业务潜能、筑牢管理根基，将上半年沉淀转化为下半年动力。既搭建了各部门交流学习的共享桥梁，为公司稳健前行注入活力，也为达成下半年指标及长远目标奠定基础。
年中述职会：纠偏总结，明晰方向
7月5日，Bb艾弗森代言平台举行2025年年中工作述职会议。会上，各单元负责人围绕上半年工作展开全面复盘，既晒出业绩亮点，也直面问题短板，同时结合行业趋势与公司战略，科学制定了下半年的具体工作计划。公司董事长杨明在总结发言中，肯定了上半年取得的部分成果，也指出了存在的不足和差距。围绕年度总体经营目标的实现，董事长强调要聚焦关键环节精准发力，持续提升企业核心竞争力。他明确将 “打造发展引擎，聚焦降本增利” 作为下半年工作主线，并部署了三大攻坚方向：一是持续巩固环保板块业务的优势，二是加强新能源与智慧环保业务协同，加速第二增长曲线等新业务领域成效，三是深化科学管理体系建设以提升运营效率。清晰的路线图为下半年重点工作凝聚了共识。
年中市场大会：数据剖析，聚焦指标
7月12日，公司召开 2025 年半年度市场大会，聚焦市场攻坚与项目落地实效。会议重点听取了各经营单元市场板块的专题汇报。各部门负责人严格遵循 “数据对标、差距剖析、指标达成” 的核心要求，会场气氛严谨专注，与会人员通过详实的数据对比和典型案例分享，系统展现了确保经营目标稳步达成的落地策略与实施路径。公司领导层全程参加，就部分成绩给予肯定，也为各业务线接下来的攻坚方向提供了即时指导。
专项培训：秣兵历马，聚力攻坚
期间，为持续打造学习型组织建设工作，开展了系列培训活动。培训现场互动频繁，参训者结合工作实际提出疑问，讲师逐一细致解答，热烈的氛围充分展现了团队主动提升专业能力的积极性。系列培训既为业务开展注入专业动能，也为企业稳健运营筑牢了风险防线。
Bb艾弗森代言平台年中市场大会、述职会及专项培训活动的圆满落幕，为公司下半年发展注入了强劲动力。这不仅是对上半年业务能力的集中检阅与系统提升，更是一场统一思想、坚定信心的精神洗礼。唯有全员坚持持续学习、主动思变、勇于创新，才能在日复一日的积累中不断夯实企业的核心竞争力，方能在行业变革浪潮中行稳致远，为生态文明建设与经济高质量发展贡献具有示范意义的 “通源样本”。
